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Por que as empresas estão criando squads de comunicação integrada?
Nos últimos anos, o conceito de squads tem se destacado no universo corporativo como uma forma mais eficiente e dinâmica de trabalho. Embora exista desde os anos 1970, a popularização aconteceu a partir de 2012, quando os agile coaches do Spotify divulgaram um artigo explicando como o método era aplicado internamente. O modelo se consolidou na área de tecnologia, mas hoje ultrapassa os limites desse setor. Isso porque qualquer empresa que busca aumentar performance, integração e velocidade nas entregas pode se beneficiar de uma estrutura ágil, exatamente o que o formato de squads proporciona. Mais do que uma tendência, ele […]
Nos últimos anos, o conceito de squads tem se destacado no universo corporativo como uma forma mais eficiente e dinâmica de trabalho. Embora exista desde os anos 1970, a popularização aconteceu a partir de 2012, quando os agile coaches do Spotify divulgaram um artigo explicando como o método era aplicado internamente.
O modelo se consolidou na área de tecnologia, mas hoje ultrapassa os limites desse setor. Isso porque qualquer empresa que busca aumentar performance, integração e velocidade nas entregas pode se beneficiar de uma estrutura ágil, exatamente o que o formato de squads proporciona. Mais do que uma tendência, ele se tornou uma abordagem estratégica para alinhar dados, criatividade e tomada de decisão em times multidisciplinares e autônomos.
O que são os squads de comunicação?
O termo squad vem do inglês e significa esquadrão ou pelotão. Na prática, representa pequenas equipes formadas para cumprir um objetivo específico com autonomia, colaboração e foco.
Dentro de uma empresa, cada squad costuma reunir cerca de 8 profissionais com habilidades complementares. Eles compartilham responsabilidades, trocam conhecimentos e conduzem o projeto de ponta a ponta. Normalmente, o grupo conta com um product owner, responsável por priorizar tarefas, organizar demandas e garantir que todos estejam alinhados aos objetivos da marca.
Benefícios do modelo squad na comunicação integrada
- Controle do tempo e otimização de fluxos
Com um cronograma estruturado em conjunto e uma divisão clara de responsabilidades, os processos se tornam mais ágeis, organizados e adaptáveis. Cada profissional atua dentro da sua especialidade, o que reduz gargalos e acelera entregas.
- Domínio do projeto
O formato favorece a compreensão global das iniciativas. Mesmo cada membro tendo sua função, a troca constante de informações fortalece a visão integrada e facilita ajustes ao longo do caminho.
- Produtividade e autonomia
A autonomia é um dos pilares do modelo. Cada profissional tem liberdade para executar suas tarefas da melhor forma, o que aumenta a produtividade, estimula o senso de responsabilidade e fortalece o engajamento.
Como estruturar um squad de comunicação
Os squads de comunicação reúnem profissionais de diferentes áreas para construir soluções completas, desde a estratégia até a análise de resultados. Um time pode incluir:
- Diretor de arte
- Diretor de criação
- Gerente de projetos
- Estrategista de marketing
- Redator de conteúdo
- Atendimento
- Analista de mídia
- Gestor de tráfego
Trabalhando de forma integrada, essas funções permitem que o squad desenvolva propostas de valor, campanhas, landing pages, conteúdos e testes com ciclos de feedback rápidos e ajustes em tempo real.
Por que os squads são essenciais para a comunicação integrada?
À medida que a comunicação corporativa se torna mais complexa e multicanal, cresce também a necessidade de integrar estratégias, processos e especialistas para garantir entregas com mais eficiência e coesão.
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A estrutura em squad confere ao ambiente empresarial uma segmentação maior do trabalho, garantindo que cada área saiba exatamente o que está fazendo e qual a melhor forma de fazer. Na comunicação, isso resulta em mais coerência entre mensagem, cultura e posicionamento de marca. Por isso, o modelo tem se mostrado uma alternativa estratégica para empresas que desejam fortalecer sua comunicação e impulsionar resultados de maneira consistente.
Na Houz, colocamos o conceito em prática para atender às necessidades específicas de cada cliente com precisão e eficiência. Agindo como uma extensão do time interno dos nossos parceiros, unimos expertise e criatividade para entregar uma comunicação que gera resultados reais. Se a sua empresa busca mais integração e uma performance de excelência, que tal conhecer a nossa estrutura?
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Perguntas Frequentes (FAQ)
Squads podem substituir os departamentos tradicionais de comunicação?
Não. A depender da necessidade da empresa, eles podem funcionar como células de entrega otimizada dentro da estrutura já existente, operando em projetos específicos. Os departamentos tradicionais continuam sendo importantes para a estratégia macro e funcionamento geral da organização.
Devo contratar novos funcionários para formar um squad?
Muitas empresas começam reorganizando os talentos que já têm e distribuindo funções para compor o squad, mas, em alguns casos, pode ser necessário complementar com especialistas externos, de acordo com os objetivos do time. O foco é montar uma equipe que tenha todas as competências necessárias para entregar um projeto de ponta a ponta.
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